Bij Ikwilrustindetent hebben we een unieke aanpak ontwikkeld, waarin meer dan 20 jaar ervaring is meegenomen.
Als een bedrijf in een crisissituatie komt, dan is dit vrijwel altijd terug te herleiden op een strategisch probleem.
Onvoldoende schaalgrootte, verouderde technologie, verkeerde verkoopkanalen of men produceert op een verkeerde plaats. Dergelijke situaties zorgen voor een “aanslag” op de eigen vermogenspositie waardoor de continuïteit van het bedrijf onder druk komt te staan.
Saneren creëert weliswaar tijdelijk lucht, maar de strategische problemen worden daarmee voor de lange termijn niet opgelost.
Bij recovery projecten is tijd de meest cruciale factor.
Cruciale vragen die hierbij beantwoord moeten worden;
- Wat moet er worden hersteld, zijn mensen en middelen beschikbaar en hoeveel tijd hebben we nog?
De unieke aanpak van ikwilrustindetent is vanuit praktijkgerichte situaties ontstaan. Door situaties te benaderen vanuit verschillende ooghoeken, doen we niet aan symptoombestrijding, maar gedegen onderzoek naar de oorzaken.
Hierdoor zijn we in staat scherper te analyseren om sneller tot uitvoering over te kunnen gaan.
Dit bevordert de kans op herstel aanzienlijk, meer dan bij traditionele recovery processen.
Onze methodiek en werkwijze biedt perspectief voor morgen. Het resultaat is dat bedrijven minder gevoelig worden voor wisselende marktomstandigheden door meer wendbaarder en veerkrachtiger te worden.
